工(🆖)場(chǎng )では(🛵)森本(běn )は女(🧙)工にフザケたり、(🔙)笑(xiào )談口も自由にき(💌)け(✈)た。然し(🖐)、(🥠)こう二人になると(🚶)、彼は仕事(🎛)のことで(🏬)も仲々云え(✒)な(👱)かっ(🐜)た。一寸云うと、まずく(🕧)吃どもった。淫(💩)売を(🍁)買いなれていることとは、すっかり(🐓)勝手(🏫)がちがって(⌚)いた。小(xiǎ(🤔)o )路(lù )を(📘)つ(😶)ッ切(qiē )って(🌹)、明るい通りを横切らなければならないとき、彼はお(🛌)かし(🅾)い程(🌴)周(zhōu )章(🤨)あわ(🥡)て(🦐)た。お君が後うしろ(🌾)で、クッ、クッ(🔠)と笑(xià(🔤)o )った。―(🗃)―彼は一人先き(🧣)にドン(📃)ドン小(🈁)走りに横切っ(🥤)てしまうと、向い小路(🍵)(lù )で女(🎠)を待(dài )った(🐽)。お君は落付い(🏮)て胸(♟)(xiōng )を(👐)張(🛳)り、洋(♑)装(zhuāng )の人(😢)が和服(🔧)を着たときの(👨)よう(🕞)に(🚝)、着物(⛩)(wù )の(🚂)裾(😺)をパッ、パッとはじいて、(👨)――眼だけ(🔣)が森(🎠)(sēn )本の方を見て笑っ(♐)てい(🍃)る(📶)――近付いて来た。肩を(🌡)並(🦇)(bìng )べ(🛵)て歩き(🕤)ながら、(💌)
(👢)――(📏)入っていないときいて、僕等(📍)が喜ぶのは(🌟)勝(shèng )手だと君(😔)は云(🆓)いたいだ(🕯)ろう。それ(🙎)な(🈚)らそれでいい。僕(pú )等はどうせ、人(rén )に(🕯)決(🔻)(jué )して喜(🚅)ばれることの出来(📲)ない職業をしているのだか(🥚)ら。然(⛪)し「同志」というものゝ気持は、僕(🚀)(pú )等から(🖥)はと(🙊)て(💇)も覗(sì )うかが(😣)い知(🌫)(zhī )ることの出(chū )来ないほど(🌀)、深(🍥)い(🤙)信頼の情ではないかと(🎱)思(sī )うんだ。だが、(🥄)君(jun1 )はそれに(🐆)裏切られてい(💝)るのだ(🥥)。それが分(fè(🔔)n )ったとき、僕は君に対して(🍯)何(hé )んと云(yú(🚦)n )っていゝか分らない、淋しい、暗(😏)い気持にさ(🖱)れ(⛱)た(🖋)のだ。
合(hé )理化(🚒)の(📝)一つの条件(🚬)と(🚱)して、例えば労(🛺)(láo )働(dòng )時間の延長を断行しよ(⤴)うとす(🙃)る(👿)場(💦)合、(❣)そ(🥃)れが職工たちの(👢)反感を真(zhēn )正(zhèng )面まともに買うことは分り切(qiē(🔎) )っている(💁)。然し、(🍗)軍(jun1 )需(🔑)品を作るS市の「製麻会社」や、M市の「製鋼所」などでは、(👨)それが(📜)単(dān )なる「(⏬)営利事業」でなくて、重大(🏥)(dà )な「国家的義務」である(🎼)と(🧕)いう風に喧伝(⬆)して、安々(🚦)と延長出(chū )来た例(lì )があった(🚩)。――(📵)「抜(👵)(bá )け道(🧜)は何処(🍜)に(🐦)で(📎)もある。」だから(👒)、そ(🎍)の工場のそれ/″\の特殊性を巧(🧟)妙につかまえれ(🛁)ば(🍲)、案(🎄)外(wà(🖊)i )うまく行くわ(🎉)けだっ(🌲)た。―(😝)―(⛷)「H(🥚)・S(⬜)」もそ(😴)うだっ(🐻)た。
この会合は来るときも(😀)、(⛲)帰るとき(🈷)も必(bì )ず連れ立たないことにされて(🥋)いた。森(✌)(sēn )本も鈴木も別々に帰(🆙)っ(🌺)た。
彼は(📭)フイに(🕵)顔(yá )色をかえた。――拾(shí )円(🤴)紙幣が出たからではない。知(zhī )ら(🕹)ずに本の(🌬)頁を振(🧥)る動(dò(💛)ng )作をしてい(🐪)た自分(fèn )に(🥩)ギョ(🤒)ッと気付いたからだった。
側にいた笠(🚇)原(yuán )が頭だけをムックリ挙げて、森本(👰)を見た。
会(🔋)社(🤢)は今「(📗)産業の合理化」につ(🍡)いて(😠)、(🛩)非(😁)(fēi )常に綿密(mì )な(🛠)調べ方をしていた。然(🧤)し合(hé )理化(huà )の(🔵)政(🆖)策それ自体(tǐ )に(😵)は大した問題(🧓)があるので(📓)はな(🈵)くて、そ(🔍)の(🍺)政策をど(🎭)の(⛓)よ(🍹)うな(🕹)方(🔠)法で実行に移(yí(🌸) )すかという(📜)こと(🕜)―(📘)―つ(🚜)まり職工たちに分(fèn )らないよ(✝)うに、憤激を買わないよう(👐)にするには(🌕)、どうすればい(🦁)ゝか、その(🍙)事で頭(tóu )を使っ(🏦)ていた(🔋)。
――駄目(👖)(mù )だ(🕘)、(👩)人が(⏳)来(lái )るど!
産(🖍)(chǎ(🦖)n )業の(➡)合理(🛥)(lǐ )化(huà )は更に購(gòu )買(mǎi )と販売の方にもあらわれた。資本(💤)家同志で「共同(tóng )購(gòu )入」や「(🧛)共同販売(💫)」(🆘)の(🚿)組合を(🥨)作って(📱)、(🙁)原料価格と販(💓)売(mài )価格(gé )の「統制(🐕)」をする。そうすれば、彼等は一方では(🕍)労(🗄)働(dòng )者を犠牲に(🛺)して剰(🕵)余価値をグッと殖ふ(⛵)やす(⚓)ことが出(👒)来(lá(💉)i )る(🛶)と同時(shí )に(🔍)、(🌀)こ(🐴)ゝでは価(sì )格が(🗣)「保証」(✌)されるわけ(🎁)だ(🌗)から、二(èr )重に利(👭)潤をあげる(🔕)ことが出来る(🖤)のだっ(📻)た。彼(🎮)(bǐ )等の独占(㊗)(zhà(🎏)n )的な価格協定のため(👽)に、安い品(💽)物(wù )を(🍑)買え(🤩)ずに苦しむのは誰(shuí )か? 国(🔳)民(📙)の大(dà )多数(shù )を(🥒)しめてい(🐹)る労(👶)働(dòng )者だった。
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