然しこれ(🐽)等のことは、どれも(🦓)たゞ「能率増進」と(🚼)か「工(gō(🗄)ng )場管理(lǐ )法(🚙)」の徹(chè )底とか云っ(✒)てもいゝ(🛌)位のことで(🆙)、(📆)「産業の(🙃)合理(lǐ(🆎) )化(🕋)」とい(🖨)う大きな掛声(😯)の(🌇)ホンの内(🐽)輪(🏻)な一部(🕦)分でしか(🥛)なかった。――「産業の合(hé )理化」(🤗)は本(🦍)当の目的を別なところに(🍊)持って(🌚)いた。それは(👖)「企業の(🧕)集中化(huà )」(🌈)という(🛴)言(♐)葉(yè )で云(yún )われ(👕)てい(😖)る。中や小のゴチャ(🖌)/\した商(shāng )工業を整理し(🚝)て(〽)、(🔮)大きな(😆)奴を益(yì )々大(🌮)(dà(🐋) )きく(🆗)し、(🌍)その数を益々少なくし(🏿)て行(háng )こう(🤥)というのが、そ(🏢)の意(🤔)図だった。
あやふやな受け方(🍭)をし(🤸)た。佐伯(〽)(bó )には痛(tòng )いと(♟)ころだった。
少(🅱)し行(🍿)くと、氷(🏯)(bīng )水こ(🥍)おり(🍴)店(🌌)が(🔋)あった。硝子のすだれが(🕌)凉(liáng )しい音をたてゝ揺れていた。小(xiǎo )さい築山にお(🎿)もち(🐂)ゃ(✴)の噴水が夢のよう(🥉)に、水をは(⏪)ね上(💋)げていた。セメントで無器(📃)(qì )用(☝)(yò(🐟)ng )に造った池の中に、金(jīn )魚が二(🥝)三匹(pǐ )赤(chì )い(👁)背(bèi )を見せ(🤽)た。
気にしまい(🐀)、(🍉)気(⏺)にしま(🚆)い、そう意(yì )識(🅰)する(🤒)と、逆にその(🗻)意(yì )識(shí )が彼(🚼)の心を歪(♉)める。河田(tián )と素(sù )直(zhí )な気(qì(🏪) )持では(💆)ものが(🈯)云(yún )えな(🎏)くなっ(📕)た。河(🐹)(hé(🚄) )田(tián )たち(💀)の(🛵)顔を見て(🍡)い(🍼)ることが出(chū )来なかった。自分なが(🗒)ら可笑(📻)(xià(🐖)o )おかしい程(chéng )そわ/\(🍈)して(🧙)、視線を(🥏)迷わ(🌩)せた。そして一方自分の何処(💚)かでは、河田(tián )の云うことに剃(🏉)刀か(🧣)みそりの刃(rè(🎟)n )のような(➖)鋭い神(🛋)経を(🕶)使っている(🐼)のだ(🚙)。
ワザ(🐍)と上(shàng )わ(📽)ずっ(🐽)た声を出して、両手で眼を覆(🏾)った。居ない、居ない(🆔)をしているように(👛)。
――のどが(🎻)乾(🥐)い(🤫)た。冷たいラムネでも飲みたい。何処か(🍐)で休んで、話しない(🍡)?
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