(⌚)――(🤞)…………?(👮)
…(🎈)…俺(ǎn )へ(😵)ばりついても、この仕事(shì )だけはやって行こうと思っ(🏬)て(🎳)る。命が的に(🤜)なるかも(🏰)知(🏩)れないが(🌑)……。
その言(yán )葉(😉)(yè )の陰は「それでも(⬇)口(kǒu )惜くやしく(👌)ないのか。」と云っていた。それは撒ビ(📀)ラのことで、二十九日食(shí(🐧) )ったときの(⌚)事(shì )だ(🐠)った(⏪)。然(rán )しそ(🤯)んな事を云うのは(🥙)、よ(⏰)く使われ(🌨)る特高係(🎽)(xì )の「手(🌄)」であることを彼は知ってい(👩)た(🍽)。
――(🛌)お前も(🌡)案外鈍(🌏)感だな。一(yī(🤚) )緒(🆗)に働(dòng )いていて、河(🥑)田や石川(🍼)たちか(😞)ら何処ッ(🚐)かこう(🍤)仲間外れにされてい(🙅)るこ(💖)とが分(⛵)らないのかな(🚸)。
そ(🍴)の昼、森本は(🏗)笠原を誘って、会社横(🦍)(héng )の(🍶)綺麗(☝)き(🍠)れい(🌹)に(🤵)刈り込(rù(📤) )んだ芝生(shēng )に長々(🍉)と(🗓)の(🍣)びた。――彼(bǐ(♊) )は(🚍)こういう(🐜)機会(💒)(huì )を何時でも(🏦)利用(💡)しなければならなかった。笠原は工場(😸)(chǎ(😲)ng )長(🍉)の助手をしていた。甲種商(🍲)業(🧣)(yè )学(😉)校出で、マルク(🗑)スのものなども少しは読んでいる(😇)ら(😹)しかった。
笠原は工場長のも(🥣)とで「科学的管理法サエ(✒)ン(🛡)テフ(🛍)ィック・(🎻)マ(👙)ネー(🏸)ジメント」(🆎)や「テイラー・システム」(📸)を読ませ(🏮)られ(🚬)たり(♉)、(🍜)色々な(🍃)統計(🌰)(jì )を作ら(🤞)されるので、(🎙)会(huì(⛅) )社の(👮)計(jì )画を具体的に知ることが出(✴)来(🕺)た。日本(👏)ば(💩)かりで(🚭)なく、世界(🍥)の賃銀の(🏾)高(👆)低を方(fāng )眼紙(🔭)に(📷)ひ(🐑)かされ(✡)た(📌)。――世界的に云っ(🙂)て、名目賃(lìn )銀は降っていたし、生活必需品の価(sì )格(⏸)(gé )と比(🦎)(bǐ )較してみる(💌)と、実質(🗒)賃銀とし(🐣)ても矢張り下(🍪)降(jiàng )を(🚇)辿(🈯)っている。「(👄)H・(🍜)S」(🚽)だけが(⛽)何(hé )時迄もその例外である筈(kuò )がな(🤣)かった。又(yòu )、生産力(lì )の強(🖨)度(⛓)化を計るために、(🖲)現(xiàn )在(🦖)行(🌜)われて(🖤)いる機(👅)械(xiè )組織がモット(👋)分(🚕)業(yè )化され、賃(lìn )銀の(🥒)高い熟練(liàn )工を(🤧)使わずに、婦女(😉)(nǚ )子(zǐ )で間に合わすこ(🔮)とが出(chū )来ないか、コンヴェ(😀)イヤ(🆑)ー(⏰)が(🚎)もっと何処ッかへ利用出来ないか、(🆔)まだ労働者が「油(yóu )を売(mài )っ(🥏)たり」「息を継ぐ」暇が(💚)あるの(🐊)ではないか、箇払(🍃)賃(🏓)銀(yín )にし(👑)たらど(🐨)うか(🗓)……。職工(💉)たちがせ(🚟)ゝッこましい工場(🍕)(chǎng )の中(🈁)のことで、(⏯)頭(tóu )をつッこんで(🥅)グズ/\(🌈)しているまに、彼(bǐ )等は「世界」と歩調を合せて、(🛁)そ(🥉)の方(fāng )策を進めていた。
――オイ(🌝)!
――で(🗂)、(👎)こ(🐆)の機会に、工(🚡)(gōng )場(⤵)の中(zhō(🐪)ng )にも社民(🔒)党の(🍭)基(🧠)礎を(🦋)作ろうと思う(🖱)ん(🈳)だ(🧦)。…(💤)…仕上場の方にも一(🌛)(yī(🕟) )通りは云ってきた。――その積りで頼(⛩)(lài )むぜ。
テーブ(🤥)ルに坐ると(🥅)、(🌫)男がポ(🚻)ケットか(🎐)ら三銭(♒)切(😉)(qiē(🤢) )手を出し(🗯)た(🐯)。その 3sn の 3 がインクで消さ(🍄)れていた。河田(tián )もさっきの三(🌶)銭切手(shǒu )を出(chū(🔽) )し(👌)て、その sn の方を消し(🐻)た。二人(rén )は(🦓)完全に「同志」であ(🚍)ることが分(🌕)っ(⌚)た。――男(🎄)は中央(🔈)(yāng )から派(pài )遣されて(🎯)きた党(dǎng )のオルガナイザーだ(📠)った。
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