ワザ/\お君(🔒)を(🖍)呼ん(🥋)だ話好きな友達(dá )が、声をひそめた(🐴)。
(🤫)―(📨)―ねえ!
男が(🚻)自(zì )由(🗡)(yóu )にグイ(🧙)/\引きずり(🍫)廻わさ(🧜)れるのが可笑(xiào )しかった。お君(jun1 )はそう云うと、身体を(🏨)翻ひるが(🕎)えし(🚱)て、上気した頬のまゝ、階段(duà(😲)n )を跳ね降(🥉)りて行(💅)った。
(⛽)産(🎸)業(yè )の合理化は更に購買(🗓)(mǎ(👧)i )と販売の方(🌴)にもあらわれた。資本家同(🐝)(tóng )志で「共(gòng )同(tóng )購入」(🆚)や「共同販売」の組合(😢)を(🚲)作って、原料(lià(🖖)o )価格(🎀)と販売価格(🤰)(gé )の「統(tǒng )制(zhì(💂) )」を(⬛)する。そうすれば、彼(⏩)等は一(🚅)(yī )方(fāng )では労働者を犠牲にし(😼)て剰余(📇)価(🎱)値(📕)をグ(👷)ッと(📥)殖ふやすことが出来ると同(tóng )時に(🕘)、こゝでは価格が「保(bǎo )証(✒)」さ(⏸)れるわけだ(🍿)から、二重に(🍠)利潤をあげることが出来るの(💡)だ(🤩)っ(🙇)た。彼等の独(😄)占的(💪)な価格協(🔦)定(🌌)の(🥡)ために、安い品(🐚)物(wù )を買えずに苦しむのは誰か(🐹)? 国民の(🤘)大多数(shù )をしめている(🆖)労(lá(🌨)o )働者(💾)だった。
お君(🌗)は反射的(🚙)にハ(💪)ネかえした。
それ等(🐪)(děng )が嘘(xū )であれ(🏹)、本当であれ、彼が(🖌)内心疑って(🙀)い(🔋)た事実をピ(🎸)シ/(🛷)\と指していた。
森本が薄く笑(🎥)った。
「Yのフォ(❎)ー(🔴)ド」は、そ(📚)の完(📿)(wán )備(bèi )し(🌻)た何(hé )処へ出して(👇)も恥かしくな(✳)い工場である(🚀)と云うことを宣(xuān )伝(🏏)す(🦒)る(🚏)ため(🛂)に、広(guǎ(🥡)ng )告料(🔉)(lià(🔹)o )の要らない(🛹)広告(🏯)と(🍥)し(😥)て、「(🧗)工(gōng )場(🕉)参観」を歓迎してい(🤪)た(😈)。「製(🏰)(zhì(💳) )罐業」を(🚬)可成りの程(🌶)度に独(dú )占し(🚒)てい(👣)る(🌔)「H・S会社(♋)」としては、工場(🎨)の設備(🐑)や職工の(🚔)待遇(🎯)をこの位(😭)のものに(👣)したとし(👿)ても、(🍩)別(🧢)に少(shǎo )し(🚺)の負(📬)担(dā(⌚)n )にならなかった(🚄)。而(🈶)しかも、その効(xiào )果は更(😺)に職工たちに反作用(👈)してくることを予(yǔ )想(xiǎng )しての歓(🍿)迎だった。――「俺ンとこの工(gōng )場(chǎng )は――」(✒)「俺の会社は―(🏠)―」職工た(🚁)ちは(🎬)そういう(🛎)云い方(🦅)で云う(🥨)。自分の(💾)工場(⏯)が誰か(🤾)に悪(🦅)(è )口をされる(📁)と、彼等は(🚷)おかし(🏎)い程ムキになっ(👀)て弁護した。三(sā(🥤)n )井に(👗)勤めている社(🚙)員(yuán )が、他(tā(😊) )のどの(💌)会(📲)(huì )社に勤めている社(shè )員(⏱)の前(🕙)でも(🙄)一つのキ(🦋)ン恃じをもってい(🔘)る。そういう(🍉)社員は従(🐲)って決して(👧)三井を裏切(📚)る(🍘)ようなこ(💆)とをしない(⚽)。「H・S」の(🏷)専務(wù )は(🤮)そのことを知っ(👯)て(🎟)いたのだ。
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