笠原は工場(chǎng )長のもとで「(🚚)科学(❌)的(🚮)管理法(🌭)(fǎ )サ(🍅)エ(🤡)ンテフィック(🥦)・マネージメント(🔏)」(🗻)や「テイ(💫)ラー・システム」(♿)を読ませ(🖊)られた(🍷)り、色々な統(tǒng )計を作(✋)らされるので、会社(🛥)の計画を具(💸)体的に知ることが(💕)出来(🏔)た。日(🐞)(rì )本(bě(🛥)n )ばかり(⏮)で(🚼)なく、世(🍬)界(jiè )の賃銀の高低を(👙)方眼紙にひかされた(🔤)。――世界(jiè )的(💎)に(☝)云って(🔥)、名目賃(lìn )銀(📚)(yín )は降っていたし、(🧟)生(shēng )活(huó )必(🎦)需品(pǐn )の価格(gé )と比較(🤝)してみると、実質賃(lìn )銀と(🧛)しても矢張(❇)(zhā(☝)ng )り下降を辿(chān )っている。「H・S」(🐬)だけが何時迄(🕓)もその例外である筈(🎿)(kuò(🍚) )がなか(💞)っ(🎩)た。又、(😌)生産力(lì(🚌) )の(👨)強度化を計(jì )る(🙃)た(🙄)め(🚚)に、現(🚢)在行(háng )わ(🌵)れている(⬜)機械組(zǔ(🌃) )織がモット(🆎)分(✉)業化(🤰)さ(🈸)れ、賃(📁)銀(yí(🛤)n )の高い(🆒)熟練(👨)(lià(🏰)n )工(😡)を使わずに、(💃)婦(🌄)女(👛)(nǚ )子で(😒)間に合わ(💟)すことが出来ないか、コ(🍻)ン(🗜)ヴェイヤーがも(🎰)っと何処(💉)ッかへ利用(yò(💂)ng )出来ないか、(🚻)まだ労働(dòng )者が「油を売っ(🎼)たり」「息を継(jì )ぐ(💯)」暇(xiá )があるのではない(🛵)か、箇払(fǎ(🐡)n )賃(🎥)(lìn )銀(yín )にしたら(😺)どうか……。職工たちが(🚌)せ(😾)ゝッこましい工(🐣)場の中のことで、頭(tó(🍧)u )を(🍍)つッこんで(🏌)グズ/(🎉)\してい(♑)る(🥕)まに、彼等(😵)は「世界(jiè )」と歩(🥒)調を合(🏩)せて、その(🏜)方(fāng )策を進(jìn )めていた。
と云った。
(🙉)この会(huì )合は(🥈)来(👰)るときも、帰るときも必(bì )ず(😷)連れ立たないことにされて(🚿)いた。森本も鈴(🥦)木も別々に(🎠)帰った(🤳)。
――失(😈)敬(jìng )ッ!
女(🍇)が身体をひ(📈)い(🗃)た。
――(♈)よオ(👳)! (🗼)よオ!
ビデオ このサイトは2025-02-26 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025