特高主(zhǔ )任(🍲)(rèn )が其処で薄く笑(xiào )った。
――ネフ(⛲)リ(💞)ュウドフでも来るのを待っ(🍮)て(😗)るか……!
――何ん(🎺)だ、手前の(🔢)眼カス(👍)ベか鰈か(🌈)れいか(👩)?
帰りゃ国(guó )を富(💾)まし(🤚)て(😕)身を肥(🖐)やす
――「手」だな、とお前はキット考えてるだろう。
(👮)会社(🕺)では(💅)、(🚝)職工たちが左翼(🚊)(yì )の労(láo )働組合(hé )に(🦓)走ることを避け(🤼)るため(🔦)に、内々佐(👌)伯たちを援助して(🔷)、工場の中(🔽)で少し危(🚿)険(Ⓜ)と見(jià(😦)n )られて(✊)い(🚽)る職工(gō(🏁)ng )を「労働総(🦍)(zǒng )同(tóng )盟」に加(📞)入させ(💒)ることをしていた(😁)。それは(👿)森本(běn )たちも知っ(🐗)ている。――然しその策略は逆に(🙎)「(🖱)H・S(🚏)」の(🐘)専(zhuān )務は実に自(🏹)(zì )由主義的(de )だとか、職工に(🤵)理解(📏)があって、労(⌚)(láo )働(📯)組合にワ(🏤)ザ/\(⏹)加(🖐)入さえ(🅱)さ(🦂)せているとか――そうい(🦂)う(🎄)こと(💉)で巧(qiǎo )妙に隠されていた。それで働いてい(🌗)る多くの職(🚔)(zhí(😉) )工た(🍿)ちは、その関係(xì )を誰(🦐)も知っていなかっ(⬜)た。工場の重だった(⛽)分子が、仮りに(🔻)「社(🚕)民系」(🙄)で固められたとすれ(🌇)ば、およ(⬇)そ「工(🔇)場」の中(😫)(zhōng )で(♉)、(🥏)労働(dòng )者にどんな不(bú )利(lì(🗜) )な、酷(kù(🤣) )な(🍎)事が(🌒)起(🤯)ろう(🥟)と(🦑)、それは(🌂)そ(🐔)のまゝ通(🤺)ってし(📦)ま(🌕)う。分りきったこと(🥪)だ(🦑)った。――森(sēn )本は其(qí )処に大き(🌟)な底(💯)(dǐ )意を感ずることが出来る(⛱)。会社がダン/\職(🕔)工た(🚿)ちに対(🏧)して、積極(jí )的(de )な態度をもっ(🔞)てや(✝)ってきている。それに(👯)対(🆎)する何かの用意ではないか? ――彼(🌄)はます/\(🏽)その重大なことが近(🎤)(jìn )付(fù )いていることを感(gǎn )じた。
―(⬛)―(✈)オ(🏞)イ(☕)/\頼(lài )むぜ。
然しこれ等(děng )の(🍰)こ(💿)とは(♟)、どれもたゞ「能率(lǜ )増(🔏)進」とか「工(gōng )場(✈)管理(lǐ )法」の徹底とか云ってもいゝ(🦇)位(✈)の(🤤)ことで、「産(🈁)業の合理(🕧)化」と(🗂)いう大(🔌)き(🍉)な(👄)掛声の(🐙)ホ(🏉)ンの内輪な一部(🌖)分(😀)でしかなかった。――「産(chǎn )業の合理化」は本(🧝)当の目的(de )を別(😝)なとこ(⏬)ろに持(🆎)っていた。それ(🤷)は(🥩)「企業の集中化(huà )」という言葉で云わ(🐿)れて(🤙)いる(⚾)。中(💡)や(🌘)小(🕵)のゴ(📀)チ(💤)ャ/(🆕)\した商(shā(🗼)ng )工業を(😸)整(zhěng )理(lǐ )して、大(📙)きな奴を益々(🧦)大きくし、その数を益々少(🐤)なくして(🔄)行こ(🎞)う(📷)とい(🏊)う(🛍)のが、その(🥀)意図だった。
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