合理化(🍊)の一つの(🍬)条(tiáo )件として、例えば(⭐)労働時間(🤩)(jiān )の延長を断(👱)行しようとする(⏹)場合、それが(👌)職工たちの反(fǎ(🤧)n )感を(🧝)真正面まともに買(mǎi )うこ(😕)とは分(fè(🏨)n )り切(qiē )っている。然(rán )し、軍(jun1 )需品(pǐ(⏸)n )を作る(🤙)S市の「製(zhì )麻(🍲)会社(shè(👈) )」や、M市の(🏢)「製鋼(gāng )所(👶)」などでは、(🐌)それが単なる「(🎄)営利(🚺)事業」でな(🦈)くて、重大な「国家(🌁)的義務」であるという風(fē(🐪)ng )に喧伝(❗)して、安々と延(👷)長出来(lái )た例があった。――(🎁)「抜け道(dà(🧘)o )は何(hé )処にでもある。」(💭)だ(🥛)か(🈵)ら、その(🥏)工(⛑)場のそれ(🔣)/″\の特(tè )殊性を巧妙に(🛐)つかまえれば(🔇)、案外(🎋)う(👪)ま(🎒)く(🤧)行(háng )くわけ(🐞)だ(🤒)った(😞)。――「H・S」も(🈴)そ(♑)うだった。
――専(zhuān )務が※(感(🍻)(gǎ(💔)n )嘆(🕤)符疑(🏹)問符(fú )、1-8-78)
お君は反(fǎn )射的(😟)にハ(🚅)ネ(🌩)かえ(😱)した。
理論的(👫)にも、実(🌂)践的にも、(📱)それに個(gè )人(🅰)(rén )的(de )な感情の上から(🧗)でも、あせっ(🥘)ている自分の肩先きを、グイ/(🌊)\(😀)と乗り(🎆)越してゆく仲間を見ること(🙃)に、彼は拷(⛴)問にたえる以上(🕶)の苦(🚛)(kǔ(🌫) )痛(tòng )を感じた。こ(🐼)う(😖)いう迷(🏤)いの一(👕)ッ切れも感(🎍)じ(📵)た(📵)ことのないらしい他(⤴)(tā )の同志を、彼はうらや(🕦)ま(🌴)しく思(sī(🐝) )った。――(🥣)然し彼(bǐ(💺) )はこ(⏩)ういう無産(chǎn )運動(🍳)(dòng )が、(🏓)外から見る程(ché(😽)ng )の(🐎)華々(🥉)しい(📽)純情(🌐)的なもので(🔷)も(🌮)なく、醜い(📙)いがみ(💗)合い(🛴)と小商人たちより劣(🍠)る掛引に充(chōng )ちていることを(👸)知った。それは彼(🏵)に(♐)恐ろしいまでの失望(⏭)(wàng )を強い(🚤)た。
――分って(👺)るよ。固くならないでさ(🔙)。一度位はまアゆっくり話(🧕)もしてみたいんだ(🚼)よ。―(🛎)―いくら僕等(🕚)でもネ。
その昼(zhòu )、(🚋)森本(🕉)は笠原を誘って(🌀)、会社(shè )横の綺(qǐ )麗きれ(📬)いに刈(😟)り込んだ(🔉)芝生に長々(💁)とのびた。――彼(bǐ )は(🔺)こ(🏚)ういう機会を(💻)何(♎)時(🐪)でも利用(🌾)しな(🦅)けれ(🚛)ばならなかった(🐡)。笠(🎆)原(yuán )は(🛄)工(🕯)場長の助手をしていた。甲種商業学(🍞)校(🦂)出で、マルクスのものなど(🎺)も少しは読んでいるら(🕴)しかった。
――へえ(😴)、キイ公(gōng )も偉(🤵)くな(🕵)ったな。どう(🏺)だい、今晩活動を(🗨)お(🥈)ごる(👡)ぞ(😾)。行かないか。月形(🔎)(xíng )竜之介演ず(📡)ると(🉐)ころの(🆕)、何んだけ、斬(😗)人斬(🃏)馬の剣か(♏)。人触るれ(🥜)ば人(😉)を(🥫)斬り、馬触(😪)るれば馬を斬る! 来(lái )いッ、(🐯)参るぞオ――だ。行(🔶)かない(🍑)か。
ビデオ このサイトは2025-02-22 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025