(📼)――ネフリュウドフでも来(lái )るの(🧛)を待(dài )ってるか……!
笠原は(👺)工場長のもとで「科学的(de )管理法サ(💼)エン(🚏)テフィ(🐹)ック・マネージメント」や「テイラ(🍀)ー・システム」を(💳)読ま(🆚)せられたり、(🗄)色々な統(🕡)計を作ら(🕶)されるの(🎆)で、会社の(㊗)計(jì )画を具体的(🖕)に知ることが出(🗨)(chū )来た。日本(běn )ば(🎻)かりでなく、世界(jiè )の賃銀の高低(🛡)を方眼(😸)紙にひ(😅)かされた。――世(🖋)界(jiè )的に云って、(🍠)名目賃銀は降っていたし(🔀)、生(🦇)活(huó )必(💰)需品(🔶)(pǐn )の価格と比較し(🛠)てみ(👗)ると(🚫)、実質賃(🏛)銀(🐐)(yín )としても(🌘)矢張り下(xià )降を辿って(👿)いる。「H・S」だけが何時迄(🌬)もその例外(wài )で(🍇)ある(🔽)筈がなかった。又、生産力の強度化(🦓)を計るため(✉)に、(🤽)現在行われ(🥥)て(🍹)いる(🎞)機(📗)械(🦆)組織(zhī )がモット分(🙋)業(🍼)(yè )化され(🔔)、賃(👺)銀の高(🎓)い熟(🏒)(shú )練(🤼)(liàn )工(gōng )を使わ(😰)ずに、婦女(nǚ(🛌) )子で間(🍉)に合わすこ(✳)とが出(chū )来(🔸)な(🛳)いか、コンヴェイヤーがもっと何(🛢)処(😸)ッ(📦)か(🚦)へ利(🔬)用(yòng )出来ないか、まだ労(láo )働者が「油を売(📮)(mài )ったり」「息を継ぐ」暇(xiá )があるのではないか、(🧑)箇払賃銀(🉑)に(🏿)し(🛌)たら(🛳)ど(🤘)う(😳)か…(🦂)…(🧡)。職工たちが(🍽)せゝッ(🏢)こまし(❕)い工場(🅱)の中(😪)のことで(🕋)、(🎋)頭をつッこんでグ(🦀)ズ/\してい(👗)るまに、彼等は「(💂)世(shì(🐿) )界(jiè )」と歩調を合(hé )せて、その方(🛵)策を進めていた(🗿)。
中 九
――君ちァん、(🗂)君ちァん。―(🚇)―キイ公オ!
――(🌶)キイ公、聞いたか。シャンがい(🔴)る(🧗)とよ。
産業の合理(lǐ )化は更に購買と(🥋)販(fàn )売の(💓)方にもあら(📆)われた。資本家(👺)同志で「共(🏒)同(🎡)購入」や「共(😴)同(📦)販(🤹)売」の組(🦐)合を作って(🎄)、原(🛳)(yuán )料価格と販売(💺)(mài )価格の「統(tǒng )制」をする(💽)。そうすれ(🦑)ば(🌲)、彼等は一(yī )方では(🏪)労(láo )働者(🐋)を犠(🤡)牲に(🤵)して剰余価(🙈)値(zhí )をグッ(🌉)と(🍥)殖ふやすことが出(chū )来ると同時に、(🏗)こゝ(🔕)で(Ⓜ)は価格が「保(🐿)(bǎo )証(✨)(zhèng )」される(😎)わけだから(📓)、(😫)二重に利(🌝)潤(🌝)を(🔘)あげる(🥓)こ(😅)とが出(chū )来(lá(📮)i )る(🤶)のだった。彼等の独占(zhà(🚾)n )的(de )な価格協(xié )定のために(🔖)、(🌧)安い品(⛰)物(🦀)を買えずに苦しむのは誰か?(💼) 国(➿)民の大多数をしめている労(lá(⬛)o )働(❎)者(😄)だった(🔇)。
毎月三(☔)田(💳)銀(🧡)行へ(🐸)提出(🦆)する「業務報告(🔯)」(🎯)を書かせられている笠原は(🐮)、資本(📟)関係(😣)としての(🤴)「銀(yí(🌎)n )行と会(huì )社(shè )」というものが、(🧜)どんな関(wā(💸)n )係(xì )で(🏽)結びつ(🏮)け(😗)られているか知っ(🔦)ていた。――「(🤾)H・S工場」の(🎇)監督権(📩)も、(📄)支配(pèi )、統制権(🚲)もみんな三(sān )田銀行(🔖)が握ってい(☕)ること、営業成績のことで(🏍)、よく会(💳)(huì(🥁) )社(shè )へ文(wé(😄)n )句(🏡)がくること、専務が殆(dài )んど(🔺)三田銀(yín )行(☝)へ(💰)日参し(🖐)ていること、誇張し(🙊)て云(🐾)え(📁)ば、(🎄)専務は(📇)丁度(dù )逆に三(sān )田銀(🔤)行から「(🍡)H・S」へ来ている出(🤺)(chū )張員(🙅)のようなものであること(👞)……。こういう(🔧)関係は(😑)、いずれ面白いことになりそう(💈)だ……(🧗)笠原がそんなこと(📸)を(👱)話(huà )し(💦)た。森(sēn )本(bě(✅)n )はだん/\青空を見ていなかった。
みんな云(yún )わせ(➿)ず(🦓)に、
――偉いも(🐜)んだよ(⛹)。
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