彼(🛄)は(📑)だ(🏾)まって外ッ方(fāng )を向いた。――然(rán )し彼は自分の(🏞)意志(zhì )に(🥡)反して、顔(yá )か(👋)ら血(xuè )のひい(🕉)て(🕘)ゆくのをハッキリ(👒)感(🔯)じた(📢)。
――君(jun1 )は大分宿(⚾)代を滞と(🎲)どこらせ(🎃)てるんだ(😼)な。
(📧)――また気味の悪いこ(🅰)と(🔁)を云(🥔)い(😨)やがる(🦎)な。
同じ(✔)パ(🤧)ッキングにいる温おとなし(🙍)い女(nǚ )工(🔏)(gōng )が、(🤕)浮(🏯)かない(♊)顔を(⏳)していた(🌯)。
(🌡)合(hé )理(👻)化の一つ(😩)の条件と(🔣)し(🖼)て、例えば労(láo )働時(🎙)間(jiān )の延長(zhǎng )を断(duàn )行しようとする場合、そ(🚾)れが職(zhí )工(🎯)たちの反感(gǎn )を真正面(🍙)まと(🤞)もに買うことは分り(😿)切って(📺)いる。然し、軍需品(pǐn )を作るS市の「(🕯)製麻会社」や、M(🈳)市の「製鋼所」(🏔)など(😎)では(🆗)、それが単な(🙍)る(🔌)「(👂)営(💔)利(lì(🐚) )事業」でな(🧕)くて(🍨)、(🎂)重(chóng )大(dà(🚺) )な「(🔙)国家(jiā )的義(📩)務」であ(🙏)るという風に喧(xuān )伝(yún )し(📚)て、安々(🌼)と延長出来た(💝)例があっ(🍏)た。―(📡)―「抜(bá )け道は何(hé )処(➗)にでもある。」だから、その(😲)工(gōng )場のそれ/″\(🛐)の特(tè )殊性を(⭕)巧妙につかまえれば、案外うま(📫)く行くわけだ(🎣)った。――「H(🏞)・(🤕)S(🦒)」(🐎)もそうだった。
然しこれ等のこ(👓)とは、どれもたゞ「能(néng )率増進」とか「工場管理法」の徹(🥇)底とか云ってもいゝ(🚕)位のことで(🧠)、(🐟)「産(🐜)業の合理化」とい(🙇)う大きな(🙅)掛声の(🤽)ホンの(🗄)内(nè(😂)i )輪な(🚣)一(yī )部分(🛏)でしかなか(🏬)った。――(🏸)「産業(🈚)の合理(🎢)化(💽)」は本当の目(🌞)的を(🕰)別(bié )なところに持っていた(🌓)。それは「企業の集(jí(📽) )中(👛)(zhō(📋)ng )化」と(🥞)いう言葉(📘)で云われている。中(zhōng )や(😞)小のゴチャ(👙)/\した商工業を整理し(🎤)て、大きな奴(nú )を益々大きくし、その数を益(yì )々少なく(👂)して行こ(🆑)うと(⏮)いうのが、その意(🥙)(yì )図(tú(🚫) )だった。
お君(🈷)は反(🌐)射(shè )的(de )に(♒)ハネ(❓)かえした。
(🌴)――途中あんたか(👖)ら色々(😒)きいた(♎)ことね、でも(🍲)私(📠)ちが(🅿)うと思(💀)うの。……会(🏐)(huì )社が自分(fèn )でウマク宣(🌫)伝(🕳)し(👊)てる(⛑)だけ(😺)のことよ。女工さ(🤶)ん(🍰)は(👻)矢張(🔖)り(🍋)女(🉐)工(🥑)さん。一体(💱)(tǐ )女(nǚ )工さ(🗾)んの日(rì )給(🧚)(gěi )いくらだと思(🍻)ってるの。そ(🥦)れだけ(👋)で直ぐ分(👿)(fèn )ることよ。
――女(👫)学(🦔)(xué )生(shēng )の参観のあとは、不思議(⛹)(yì )にお嬢(🔖)(niá(🎇)ng )さん(⛷)方の(🎍)鼻息が(💬)おとなしくなる(📝)から、たまにはあった方(💢)がいゝん(🎎)だ。
気槌スチーム・ハン(⛩)マ(⬇)ーのド(🐱)ズッ、ドズッという地(🏸)ゆるぎ(🎆)が足裏をくすぐっ(🧀)たく揺(yá(🕰)o )すった(👗)。薄暗(àn )い職(zhí )場(🐊)の入(🏷)口で、内(nè(😂)i )に入ろ(🏴)うとして(🕡)、森本がひょいと(🦎)窓(chuāng )からゴルフへ行く専(😱)務の(🕶)姿を見て、足(🍺)(zú )をよど(🍾)ました。給(🍔)仕(shì(🍴) )にステッキのサッ(💄)ク(📦)を背負わしてい(😰)た。拍(pāi )子に(🎛)、中か(📧)ら出てきた佐伯と(🚑)身体を打(dǎ )ち(♟)当(☝)てゝし(🐎)まった(🏌)。
ビデオ このサイトは2025-02-25 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025