――眼(yǎ(🔌)n )付(fù )きな(🍲)ら、どっ(🏛)ち(🌉)がね!
女が身体をひい(🤒)た。
み(🗑)んな云わせずに、
――フう(🕝)ん、やる(😬)もん(🤫)だ(🚺)な。
――眼付きなら、(🤐)どっちがね!
笠原(🏵)は工場長のもと(🏑)で「科学的管理法(🍗)(fǎ(📰) )サ(👘)エンテフィック(🎎)・マネージメント(🐄)」や「テ(😥)イラー・システム」を読ませら(🌙)れたり、(👿)色(🤟)々な統計(jì )を(🐔)作(zuò(💅) )らさ(🏺)れるの(🗼)で、会社(🎒)の計(🛷)(jì )画を(🌜)具(🛴)体的(de )に知(zhī )ることが出来た。日本ばかりでなく、(💮)世界の賃(🏹)銀の高低を方眼(yǎn )紙(🎠)にひか(💤)さ(👁)れた(🚼)。――(🚀)世界的に云って、名目賃銀は降っ(🏔)ていたし(📑)、(🕣)生活(👵)必需品の(🆚)価格(📐)と比(🍀)較してみると、実質(zhì )賃(🤤)銀(🐴)として(⛰)も矢(shǐ )張(🔉)り下降を(📮)辿(chān )っている。「H・S」(🌺)だけが何(hé )時(🎠)迄もその例外(🐁)(wà(🈵)i )である筈がなかった。又、生(🧚)産(🍝)力の強度化を計るために、現(xiàn )在行(⬇)われている(🧚)機械組(🧞)(zǔ(👭) )織がモット(🔵)分(fèn )業(🎉)化さ(🎂)れ(💎)、賃(🏎)銀の高(gāo )い(🔄)熟(shú )練(liàn )工を使わずに、婦女(🏵)子(zǐ )で(🕉)間に合わす(🆓)ことが出来な(📉)いか、コンヴェイヤー(🎸)がもっ(✌)と何(hé(🌏) )処ッかへ利用出来(🍽)(lá(➡)i )ないか(🎲)、(🚊)ま(🙈)だ労働(dòng )者(zhě )が「油を売ったり」(♌)「(🤳)息を継ぐ」暇が(🥓)ある(🔪)の(🥎)では(🐥)な(🥥)いか、(🗣)箇払(fǎn )賃銀にした(🧕)ら(😘)どうか……。職工た(🌺)ちがせゝ(🗺)ッ(🐒)こましい工場の中のこと(🥘)で、頭をつッこ(👤)んでグズ/\し(🚔)て(🦑)いるまに、(📡)彼(🦊)(bǐ )等は「世界(🎺)」(🌆)と歩(bù )調(diào )を合せ(🦐)て、(🌱)その方策(cè )を進(😯)めていた。
(🧑)――「(😞)Yの(📞)フォー(👉)ド」も何時迄も「フォード」(😞)で居られなくなるんでない(🅾)か、と思(🍜)うがな。
――(🏻)モ(🙀)チ! (😨)癖になるから、あ(👽)んた(💭)とはこれでお終し(🐰)ま(🌦)いよ!
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