気槌ス(😟)チーム・ハンマーのドズッ(🐢)、ド(🍛)ズッという(🌏)地(💵)(dì )ゆる(🔦)ぎが足(zú(🦎) )裏を(🐱)くすぐったく揺すった。薄暗い職場の入(rù(🎄) )口で、内に入(⏰)ろうとして、森本が(♎)ひょ(✍)いと窓(🖱)(chuāng )か(🤝)ら(🙀)ゴル(📅)フへ行く(🍰)専務の姿(🍗)(zī )を見(jiàn )て、(🔌)足(💮)をよ(♿)どま(📖)した(⌚)。給(gěi )仕(👟)にステ(📘)ッキ(👌)のサック(🌈)を背負わしていた(🧢)。拍(🅰)子に、(🏡)中か(😿)ら出(👿)てきた(🌅)佐伯と(📭)身体を打ち当て(💜)ゝ(🌰)しまった。
――合(🔫)法活動な(🛠)らイザ知(🚠)らず、運(yùn )動が沈んでくれば、(🤒)そんなスパ(🥟)イの踏みこめる(⬆)ところなど知(🍜)(zhī )れたもの(⏭)だ。恐ろしいのは仲間(jiān )が(💊)スパ(🕡)イ(🎑)の時(shí )だ(💰)。或(huò(🧖) )いは途中(👩)でス(😬)パ(🥍)イにされたときだ。買収(shōu )だ(❇)な。早い話が…(♈)…。
――冗(rǒng )談じゃない、専務だよ。
――眼付(fù )きな(🏪)ら、どっち(🤒)が(🚾)ね!
毎月(yuè )三(😢)田(tiá(🍃)n )銀行へ提出する「(⛔)業務報告(🐻)(gào )」を書(shū )かせられてい(♏)る笠原は、資本関係として(🔏)の「銀(yín )行と会(huì(📸) )社」と(🏞)いうもの(🛴)が、どんな関係で(🤣)結びつけら(✏)れて(🥊)いるか知っ(🆒)ていた。――「H(🤱)・S工場」の監督権も、支配(pè(🏥)i )、統制(zhì )権も(🐘)み(👨)んな三(🍍)(sā(💝)n )田銀(🔹)行が(⬆)握っ(😆)ているこ(💯)と、営業成績(jì )のこと(🕢)で(🌡)、よく会社へ文(😞)句(🎹)がくるこ(😪)と、専務が殆んど(🕺)三田銀行(⚫)(háng )へ(🙋)日参し(🤚)てい(🦋)るこ(🧕)と(🚊)、誇(🚓)張して云(yún )えば、(🧚)専務は丁度逆(nì )に三田銀(yín )行から「H・S(🚐)」へ来(👹)ている出(🗄)張(🎉)員(🎲)の(🕚)よう(🎑)なものであること……。こう(🌌)いう関(🤥)係(🌱)は、い(🛹)ずれ面白いことになりそうだ……(📗)笠原(yuán )がそんなこ(🍡)と(📆)を話し(🚋)た。森(🚟)(sēn )本は(😬)だん/\青空を(💖)見ていなかっ(🍟)た。
特高主任が其処(chǔ )で薄く笑(🌵)った。
然し(🐼)こ(🚬)れ等のことは、(🚷)どれも(🎣)たゞ「能率増進(🖐)」とか「工(🚕)場(chǎng )管(guǎn )理法(🖲)」(💁)の徹(chè )底とか云ってもいゝ位のこ(🕒)と(➡)で、「産業の合理(👞)(lǐ(⌚) )化(🌛)」とい(✳)う大きな(🚎)掛(guà(🚼) )声のホンの内(nèi )輪な(🏾)一部分(📀)(fè(🔟)n )でしかな(😗)かった。――「産業(yè )の合理化」は本当の(🤭)目的を別な(😔)ところに持(🥣)ってい(🎮)た。それは「(😾)企業(👉)の集中化(🍎)」と(✨)いう言葉で云われている(😡)。中(zhōng )や(🔞)小(xiǎo )のゴ(🌊)チャ/\した(🚝)商工業を整理(🌑)して、大きな奴を益々大きくし、その(🐹)数を益(🎮)々少(🦕)(shǎo )なくし(🌨)て行(🌾)こうというのが(💮)、その意図だった(🛵)。
――(✳)山(🚨)(shān )田で(🤡)す。
男はこっちには背を見(🚬)せ(🚼)て、ズボンの(🛍)バンドをしめ(🤨)ていた。女(🤝)は窓の方を向いた(🕜)まゝ(✖)うつ(🍈)向い(🤝)て、(🍕)髪(📔)に手(shǒu )を(🕳)やっている。男(nán )はバンド(🍔)を締(🕑)めてしまうと、後から女(🤐)の肩に手をかけた。そし(🕐)て片(♑)方(🐾)の手(🎒)をポ(🌳)ケ(💯)ットに入れた。ポ(🍌)ケ(☕)ッ(🌧)トの中の(⛳)手が何(hé )か(👲)を(➕)探がしているらしかった。
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